某企业薪酬设计研究

某企业薪酬设计研究^文档1

一、导论1

二、企业薪酬管理现状1

三、企业员工对现有薪酬满意度分析2

四、企业在薪酬管理中存在的问题：3

2、激励不够。3

4、薪酬确定依据主观意愿，缺乏统一的标准3

五、企业薪酬管理的优化对策3

1、建立“以人为本”薪酬体系4

4.考虑其它报酬方式对员工的激励4

六、结语4

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[摘要] 薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是发挥企业人力资源作用的重要手段。合理的薪酬管理制度、有效的薪酬体系能极大的激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大的提升企业的竞争能力。本文是以某中小企业现有的薪酬管理制度为研究对象，运用相关的薪酬管理理论知识，结合企业的实际情况，对企业现有薪酬管理制度上存在的问题进行研究，最后对其薪酬管理制度进行完善和再设计。同时加强了自身对薪酬管理的认识，提高自身的综合实践能力。

[关键词] 薪酬管理现状 人力资源管理  满意度分析 存在问题及对策