NC5626 某企业员工绩效考核制度研究 (2) 论某企业员工绩效考核制度研究1 一、绩效考核的相关内容1 (一)绩效考核的目的和作用2 (二)绩效考核的管理价值2 (三)公司考评制度2 2、月度考评:下文会进行详细说明2 (四)公司现行绩效考评周期及周期对象2 1、考评周期:一个月、半年、一年2 (七)绩效考评的途径:3 1、品质、财务综合检查排名:3 2、月度考试和不定期考试:3 3、考试结果应用:3 二、考核制度中存在的相关问题4 (一) 对绩效考核的定位过去模糊4 (二) 考核方式过于单一4 (三) 考核的结果无反馈4 三、对绩效考核相关问题的解决方法4 (一)确定考评标准4 (二) 加强沟通宣传4 (三)做好绩效面谈4 四、总结5 (一)未来企业绩效考核的体系将更加完善:5 1、为整个企业制定绩效标准和目标5 2、识别培训和发展的需求5 3、极大地激发员工的潜能5 (二)聚焦于企业的愿景5 论某企业员工绩效考核制度研究 [摘要]绩效是一家企业的生存之本,绩效问题也是企业关注的重点问题之一。绩效是由员工创造的。现在的员工普遍对绩效的认知呈现出一种疲态。他们总是把自己摆在与企业对立的位置上,对企业的发展不关心,变得越来越浮躁,总认为自己的付出没有得到应有的回报,甚至有些人不愿意承担高难度或者低回报的工作,以薪酬作为衡量工作的唯一标准。出现这种情况,是因为这些员工并没有正确定位自己与企业的关系。事实上,企业的竞争力源于员工的绩效水平,员工的工作态度决定了他能得到的回报。所以,对于管理者而言,如何培养员工的绩效精神显得尤为迫切。 [关键词]企业 绩效考核 方法
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Tags:企业 员工 绩效 考核 制度 研究 | 2023-05-19 10:55:13【返回顶部】 |