企业新生代员工管理问题及其对策研究

企业新生代员工管理问题及其对策研究0

一、新生代员工的界定及其特征0

1、新生代员工的界定0

2、新生代员工的特征0

二、我国企业对新生代员工管理的现状及存在的问题1

1、企业新生代员工管理现状1

2、企业新生代员工管理中存在的问题1

（1）人力资源管理的观念和方式落后，管理模式程序化1

（2）对新生代员工存在偏见1

三、企业新生代员工管理问题产生的原因分析1

1、管理者管理理念陈旧1

2、对新生代员工的特征研究不足1

3、缺乏合理的员工培训和开发规划2

4、缺乏科学有效的激励机制2

5、企业价值观不明确2

四、企业有效管理新生代员工的对策2

1、尊重员工个性，采取人本化管理模式2

2、积极引导，以身作则2

3、营造企业归属感和安全感2

4、加强职业教育，降低员工流失率3

3、赵继新.人本管理[M].北京：经济管理出版社，2008.3

企业新生代员工管理问题及其对策研究

[摘要]本文通过对新生代员工个性特征的深入分析，力求找出目前新生代员工在企业中的管理问题，分析产生问题的原因，并在此基础上提出有针对性的管理策略。本文研究企业从传统的管理模式向现代人本模式的转变，企业提高对新生代员工的管理水平，充分发挥新生代员工的积极性与创造力提供依据和对策。

[关键词]新生代员工；现代人本模式；管理策略