企业人力资源的合理配置与使用研究 (2)

企业人力资源的合理配置与使用研究1

一、企业人力资源管理相关概念1

1、企业概念与特点1

2、人力资源管理的定义及其内容2

二、企业加强人力资源管理的必要性2

1、企业的经营规模和人员规模不断扩大2

2、规加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力2

3、人力资源管理能够提高员工的工作绩效3

三、企业在使用人力资源方面存在的问题3

1、对人力资源管理认识狭隘3

2、企业人才配置不合理，员工内耗普遍存在3

3、企业分配机制不透明，员工利益无保障3

4、企业文化不浓，导致凝聚力不强4

四、企业合理配置与使用人力资源的相关对策4

1、确立“人力资本”观念，建立人力资源发展战略4

2、优化企业人力资源，进行岗位分析和测评4

3、确立“人力资源管理”观念，建立人才配置与使用机制5

4、重视企业文化创造，营造良好的企业氛围5

结论5

参考文献5

企业人力资源的合理配置与使用研究

摘要:随着我国经济的发展，计划经济时期的传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势，国有大型企业应怎样改变人力资源配置问题已成为目前企业面对的一大难题。本文通过分析我国企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管理制度进行探讨,并就应处理好的人力资源优化配置关系提出几点意见。

关键词：人力资源；合理配置；使用