论构建促进员工绩效的企业文化1

导论1

一、相关理论概述2

1、企业文化的内涵和结构2

2、员工绩效及影响绩效的主要因素2

3、企业文化的激励作用概述及对员工绩效的影响2

4、企业文化各组成部分的不同激励功能及激励效果比较3

（1）企业文化各组成部分的不同激励功能3

（2）企业文化各组成部分的激励效果比较4

5、企业文化的创新4

二、我国企业文化建设的误区及对员工绩效的影响4

1、注重企业文化的形式而忽略了内涵4

2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业治理实践4

3、忽视了企业文化的创新和个性化4

4. 全盘西化的企业文化5

三  构建促进员工绩效的创新型企业文化5

1、企业文化的构建要以人为本5

2、从多方面多层次来建设以绩效为导向的企业文化6

（1）企业文化的精神层6

（2）企业文化的制度行为层6

（3）企业文化的物质层7

3、企业文化建设要具有创新精神7

（1）企业领导者应当加强自身修养，担当企业文化创新的领头人7

（2）企业文化创新与人力资源开发相结7

（3）建立相应的激励和约束机制8

（4）建立学习型组织8

4、企业文化建设要因地制宜8

结论8

论构建促进员工绩效的企业文化

摘要：企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。目前，他们更多的是从企业文化的整体上去探讨激励功能——这肯定是重要的，但是对企业文化的各个组成部分的不同激励作用的研究也同样不容忽视。本文通过阐释企业文化的内涵和结构，着重探讨了企业文化的各组成部分对员工绩效的不同激励功能，从而更好更全面的了解企业文化整体建设对员工激励的重要性。

关键字：企业文化；绩效；员工；核心竞争力