时空电动公司人才流失问题及其对策的探讨

时空电动公司人才流失问题及其对策的探讨

文档编号：RL676 文档字数:8302，附开题报告

摘要

本文根据人才流失的内涵及人才重要性的相关理论，阐述了时空电动公司的现有人力资源管理及人才流失的情况，对人才流失问题进行了分析，提出了一些减少人才流失的对策与解决方法。

关键词　时空电动；人才流失；重要性；原因；对策；

摘要 1

一、重视并解决人才流失问题的重要性 3

（一）人才流失的内涵 3

（二）有效解决人才流失问题的重要性 3

1、人才流失对企业及个人的影响 3

2、人力资源的重要性 3

二、时空电动公司人才流失的现状 4

三、时空电动人才流失问题的原因分析 5

1、对人才是第一资源的认识不到位 5

2、招聘程序不规范。 5

3、缺少健全的培训体系。 5

4、激励机制不健全。 6

5、忽视企业文化建设。 6

6、员工自身原因 7

四、解决时空电动人才流失问题对策 7

（一）优化绩效考核制度 7

1.公司的管理层要树立正确的管理理念 7

2、决策者要具有发展的眼光 7

3、考评指标要完善 7

4、考评体系要实施讨论 8

5、及时修正不足 8

6、用制度管理人 8

（二）建设良好的工作环境 8

1、在公司组织内建立和谐的人际关系 8

2、薪资不公开 8

3、密切沟通，解决员工抱怨 8

（三）树立科学的人才观 9

1、以人为本的企业文化是留住人才的根本。 9

2、人才是核心竞争力。 9

3、企业必须从以事为中心转变为以人为中心，关注人才的成长与发展。 9

4、重点招聘优秀人才。 9

（四）设计合理的人才培训和奖惩体系 9

参考文献： 10

致谢 10

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