国有企业人力资源管理困境

国有企业人力资源管理困境

摘要：人才是企业的战略资源，也是国有企业的制胜关键。国有企业要在改革中求发展，就必须把人才问题提到战略的高度来认识，在国有企业走向市场、公司化的进程中，如何切实采取措施吸引人才、培养人才和用好人才，不断调整生产关系以适应生产力的发展，已是当务之急。本文通过对我国国有企业的现状分析找出了企业人力资源管理中的不足和存在的问题，它们主要集中在：用人机制、激励方法、考核体系、培训机制和企业文化的营造等相关方面。通过对其中的原因的分析，提出了相应的应对对策和建议。

关键词：国有企业，人力资源，管理

目录

一、国有企业的发展现状及存在的问题 2

1、传统的人事管理没有得到改革，竞争机制严重缺乏 3

2、企业激励机制缺陷 4

3、缺乏严格、科学的绩效考核体系 4

4、人力资源投资不足，培训机制不健全 5

5、人力资源管理与企业文化脱节 6

二、国有企业加强现代化人力资源管理的对策 6

（一）建立与市场经济相适应的用人机制 6

（二）完善对企业经营者和企业员工的激励机制 7

（三）实行严格、科学的企业人力资源绩效考核体系 8

（四）加大人力资源投资，建立以人力资源开发为目的的培训机制 9

（五）运用企业文化凝聚企业人力资源 10

参考文献： 11