制造型企业的人力资源管理创新

摘要：

随着经济模式的不断更新，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，随着这个新的经济时代的兴起，人力资源管理的创新对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章主要从整个社会经济角度到与中国现状相结合论述了突破传统思维定势，创新人力资源管理的关键性，重要性，以及对新的经济时代下企业人力资源管理创新的具体措施的着重点。

关键词：新经济模式 人力资源管理 创新管理 企业文化

目录

一、制造型企业人力资源管理方面的概述…………………………………………… 2

（一）、中国经济发展现状………………………………………………………………2                  

（二）、企业人力资源管理需要创新改革的原因………………………………………2

（三）、我国的制造型企业在人力资源管理方面的不足………………………………3

二、企业案例——A公司的基本概况及出现的问题……………………………………4

（一）A公司的基本概况…………………………………………………………………4

（二）A公司的组织架构特点、管理现状………………………………………………4

（三）出现的问题…………………………………………………………………………4

三、以A公司为例论述人力资源管理的创新方向………………………………………4

（一）A公司的组织架构、团队协作创新………………………………………………4

（二）树立管理开放、团队协作的文化氛围……………………………………………5

（三）执行“从管理人到开发人”的理念………………………………………………6

（四）构建企业人才培养体系……………………………………………………………6

（五）建立一套激励员工发展的薪酬福利一揽子计划…………………………………6

（六）建立综合培训计划和在线学习系统，创造学习型企业…………………………7

（七）关注员工满意度，为员工提供舒适的工作环境及无后顾之忧的生活环境……7

（八）建立人力资源数据管理中心………………………………………………………8

（九）人力资源管理成熟度模型…………………………………………………………8

结论……………………………………………………………………………………… 9

参考文献………………………………………………………………………………… 9