论农村信用社

1  农村信用社的现状  ……………………………………………………3

2  农村信用社的市场定位  ………………………………………………4

  2.1以农为本，服务“三农”  …………………………………………4

2.2集思广益开拓市区个体工商业贷款市场……………………………4

2.3积极支持中小企业发展………………………………………………5

3  农村信用社的经营发展策略  …………………………………………5

3.1更新经营理念，确定适合农村信用社的发展战略…………………5

3.2明确农信社的“三农目标”  ………………………………………6

3.3围绕地方经济发展，为客户提供全方位金融服务…………………7

3.4制定适合农村信用社业务经营的激励机制…………………………7

3.5创新服务功能，拓宽农村信用社的业务经营空间…………………7

3.6整治农村信用环境，增强贷款诚信保障……………………………8

4  参考文献…………………………………………………………………9

内 容 摘 要

本文就农村信用社从1951年建社以来，历经五十余年，体系几经更换，改革一波三折，管理体系扑朔迷离，在现阶段金融市场竞争激烈的情况下，农村信用社怎样适应自身特点，确定适合自身发展的“经营理念”和“市场定位”，做做到持续经营，本人就农村信用社的现状及就其发展过程中遇到的问题进行浅谈的研究，并且运用所学的知识来分析问题，找到根本原因，进而做出对农村信用合作社发展有促进作用的切实可行的对策。本文主要有五大结构，主要为：一.目录；二.农村信用社的现状；三. 农村信用社的市场定位；四. 农村信用社的经营发展策略；五.参考文献。

关键字：  农村   信用社   定位  改革    目标