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论我国商业银行的经营与管理

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论我国商业银行的经营与管理
XCLW140411  论我国商业银行的经营与管理

摘要I
一、理论概述1
(一)商业银行经营与管理的概念1
(二)商业银行经营与管理的必要性1
1.经营与管理是国际银行业发展的主流模式1
2.经营与管理是我国商业银行应对新挑战的必然要求1
3.经营与管理是重塑发展模式的重要途径2
(三)股份制商业银行实行综合经营的现实意义2
二、我国商业银行经营与管理存在的问题3
(一)缺乏清晰的战略发展规划3
(二)风险管理能力不能满足跨领域发展要求4
(三)文化整合与激励约束不能适应经营与管理要求4
(四)尚未建立统一的信息系统平台4
三、我国商业银行经营与管理的发展对策及趋势5
(一)要制定清晰合理的战略规划5
(二)建立与经营与管理相适应的风险管理体系5
(三)建立激励约束合理的法人治理结构7
(四)应建立统一、集中的信息技术平台7
参考文献8


内 容 摘 要
经营与管理有助于商业银行实现市值的稳定增长。商业银行通过介入证券、投资、保险、基金、信托等非银行金融业务领域,并根据市场变化及时调整业务结构,不仅可以实现从单一的利差收入向收人多元化的转变,而且有助于建立长期的持续稳定的利润增长机制,提升银行的市值水平。本文指出我国商业银行经营与管理存在的问题,并提出我国商业银行经营与管理的发展对策,即要制定清晰合理的战略规划,建立激励约束合理的法人治理结构,建立统一、集中的信息技术平台,建立与经营与管理相适应的风险管理体系。
关键词:经营与管理;商业银行;战略转型

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