次贷危机下我国商业银行中间业务的发展

目       录

摘    要………………………………………………………………………………2

一、引言 ………………………………………………………………………………3

二、次贷危机与中间业务发展………………………………………………………4

（一）次贷危机前期，基准利率上升和房价下降，引发债券资产与金融衍生产品下跌，持有金融资产信用危机，影响中间业务发展………………………………4

（二）资产证券化（ABS）使危机从信贷市场传递到资本市场，中间业务在危机中度过艰难时期………………………………………………………………………5

（三）信贷紧缩使危机从金融市场传递到实体经济，实体经济贸易和投资减少，全球经济下滑，中间业务发展更为艰难。…………………………………………6

（四）后危机时代，全球宽松政策，给经济恢复增长注入活力，中间业务迎来新发展机遇。……………………………………………………………………………7

三、次贷危机下我国银行中间业务发展的SWOT分析………………………………8

（一）SWOT分析方法简介……………………………………………………………8

（二）我国银行中间业务发展的SWOT分析 ………………………………………9

（三）商业银行中间业务SWOT战略矩阵分析……………………………………17

四、中间业务发展策略  ……………………………………………………………19

（一）提高中间业务战略地位………………………………………………………19

（二）适度放松金融管制,实现金融业的混业经营………………………………19

（三）开展中间业务创新,实行产品差异化战略…………………………………20

（四）建立商业银行中间业务科学管理体系………………………………………20

（五）加快中间业务所需专业人才的培养和引进 ………………………………21

（六）与行外资银行合作，互补不足，更好占有中间业务市场份额……………21

五、总结 ……………………………………………………………………………21

参考文献 ……………………………………………………………………………23

内 容 摘 要

次贷危机又称次级房贷危机，是一场因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴，给中国银行业中间业务发展带来前所未有考验与困难。但在次贷危机中，中国银行业仍能比较稳健发展，中国银行业中间业务在危机前、中、后期中发展环境与条件发生变化，必然充分认识与分析，从次贷危机中知已知彼，分析好优势与劣势，把握好机遇，清楚面临威胁，才能更好地有针对性提出中国银行业中间业务的稳健经营发展策略。

本文先进行次贷危机与中间业务发展的环境分析，阐述危机不同时期中间业务发展环境；再运用SWOT模型和矩阵进行分析中国银行业中间业务的优势、弱势、机遇和威胁，最后，本文提出在次贷危机下拓展中间业务时宜采用SO战略、WO战略和ST战略，认为中国银行业应继续下大力气开拓中间业务，将其定在重要战略高位；适当放松金融管制，进行混业经营、产品创新为客户带来更多更全的服务；建立更科学管理体系，培养更具能力和素质的专业人才。

本文从次贷危机的国际背景思考，中国银行业中间业务的发展，期盼中国银行业中间业务能把握机遇，借助优势快速发展，提高中国银行业的综合竞争力。