内 容 摘 要

2014年，我国的商业银行个人理财产品全年发行近6万款。商业银行的个人理财产品急剧增长，提供了大量的放贷与投资资金，因此商业银行单纯靠“存贷差”一项业务就容易地获得了近万亿元净利润。这就是所谓的“银行蓝鲸”。然而，“银行蓝鲸”现象对于我国金融业来说并非完全是福音，因为在其背后深藏金融风险，应该引起政府和金融监管部门高度重视。广发银行中山分行成立于1988年10月，虽然处于迅速的发展过程中，力量不断增强。但是作为分支行其市场竞争力较弱，与其他股份制银行的分行也存在较大的差异。本文以广发银行中山分行作为研究对象,运用合理的分析方法，对广发银行中山分行应该如何在如此激烈的竞争之中如何找到自己特色经营之路，最后根据分析对现在广发银行中山分行的战略规划进行调整和设计，并且提出合理的建议。

关键词：广发银行；中山市分行；个人理财；

 

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提示：一 前言1

（一）研究背景及意义1

（二）文献综述1

（三）研究内容2

二 商业银行个人理财产品相关理论分析3

（一）市场细分理论概述3

（二）商业银行销售理论概述3

（三）相关战略分析工具3

1、价值链分析3

2、SWOT分析4

三 国内银行业个人理财业务的现状与影响因素分析6

（一）国内银行个人理财业务现状6

（二）宏观环境分析6

1、政策因素6

2、经济因素7

4、社会因素7

四 广发银行中山市分行个人理财产品的现状分析9

（一）广发银行及中山分行的基本情况9

1、广发银行的基本情况9

2、广发银行中山分行的现状9

（二）广发银行中山市分行的关键价值链分析10

（三）广发银行中山分行的SWOT分析10

1、优势分析10

2、劣势分析11

3、机会分析11

4.威胁分析11

五 广发银行中山分行个人理财产品发展战略13

(一)区域发展战略13

(二)品牌与营销战略13

(三)渠道建设战略13

(四)产品开发战略14

(五)信息技术战略14

(六)人力资源战略14

六 结论16

文献