摘 要

我国近年来各个行业均呈现迅猛发展的势头，作为基础型产业的建筑业也在自身的发展和相关产业的辅助下不断攀升。当今，我国经济转型有着新要求，面临着全新挑战，中国铁建股份有限公司作为我国特大型建筑企业,为了能适应这种挑战，加快结构调整和转型升级。在此背景下，该企业缺乏明确的战略管理和适应当下转型的融资理论，使得企业普遍缺乏长期稳定的资金来源，不利于企业各大业务板块的壮大，发展缓慢。本文从企业战略管理理论入手，并结合创新的融资模式探讨该企业长期持续发展的方案和实施的相关措施，通过对公司财务报表和当今经济环境进行研究分析，得出该公司所适应的金融支持体系和正确的融资方式，并为其作出完善的战略管理选择，来打造合理的战略管理模式。并从全局的角度完善企业组织结构和运营模式，制定合理的管理模式，稳固了它的地位与优势。在面对市场环境和政策的打压下，中国铁建坦然地接受应对了新一轮的考验。

[关键词]：战略管理；融资模式；可持续发展

目       录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法和目的2

2. 中国铁建概况3

2.1 当今建筑行业在第二产业的发展状况3

2.2 财务报表分析4

1.资产负债表4

2.利润表7

3. 企业金融支持10

3.1 金融支持体系产生的内外部因素分析10

1.行业影响力10

2.业务和产业链资源10

3.政府关系11

3.2 具体实施措施11

1.公司内部与外部金融机构合作模式11

2.金融服务需求12

3.体系中公司需所突破的地方12

3.3 措施总结13

4. 企业融资13

4.1 融资方面13

1.创新的融资方式13

2.扩大融资渠道14

3.措施总结15

4.2 企业融资政策支持方面15

1.银行15

2.风险投资15

3.资本市场16

4.3 战略管理方面16

1.投资管理方面16

2.项目建设方面17

5. 结论17

文献