中小企业财务内控管理存在的问题及对策--以A机电为例

在现代企业管理中，财务管理的重要性不可忽视。然而，目前我国绝大多数的中小企业在市场竞争下忙于提升生产效率和经营业绩，财务管理水平却并不高，这虽未一时外显，但可能引发十分严重的危机。因此，必须反思当前我国中小企业财务管理存在的问题与弊端，并积极采取完善措施，以促进中小企业的健康稳定发展。本文首先介绍了中小企业财务管理的概念和一些主要特点，然后以松山西A机电设备有限公司为案例，运用一些财务数据计算和调查结果，分析该公司财务管理的现状和不足之处，并剖析其原因，最后提出了相应的对策。

关键词：中小企业，财务管理，问题，对策

目  录

摘  要I

一、引言1

二、中小企业财务管理的概述2

（一）中小企业发展状况分析2

（二）财务管理的概念3

（三）企业财务管理的特点3

1. 财务管理理念经济化3

2. 财务关系简单化3

3. 财务权责集中化4

4. 财务组织架构简易化4

5. 财务管理基础薄弱4

（四）中小型企业财务管理中存在的问题4

1. 融资困难，资金严重不足4

2. 营运资金管理不合理5

3. 财务管理水平低，内控不严格5

4. 财务人员素质整体偏低5

三、A机电公司财务管理简介7

（一）公司简介7

1. 公司基本情况7

2. 公司组织结构7

（二）A机电公司财务管理现状7

1. 财务机构设置情况7

2. 负债及所有者权益管理情况8

3. 资产管理情况8

4. 财务制度状况9

四、A机电公司财务管理存在的问题及原因分析10

（一）A机电公司财务管理存在的问题10

1. 短期资产管理不善10

2. 企业资本结构不合理12

3. 营运资产管理差，内控环节薄弱12

（二）A机电公司财务管理存在问题的原因13

1. 自身内在原因13

2. 外部环境原因14

五、完善A机电公司财务管理的对策15

（一）健全和完善财务组织机构15

（二）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质15

（三）严控企业应收账款16

1. 加强对客户的信用调查16

2. 制定合理的信用政策16

3. 完善收账政策17

（四）强化企业内审制度，加强资金的流动性17

（五）提高营运资产管理水平，加强财务控制环节18

六、总结19

参考文献20

致  谢21