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浅谈学校发展战略规划的制定
[摘要]学校的战略规划应该是一个长期的计划,什么事情一旦历经时日,就会遭遇很多变动,所以战略的规划要对环境的变动进行预测,尽量消除不确定性。由于战略是连续的行动,所以战略的规划必须对行动的结构和成功的条件做出设想。这些就是学校发展战略规划制定这一节所要陈述的主要问题。
[关键词]学校 战略 规划 环境 决策
一、学校战略规划的制定,应该充分考虑环境因素
(一)、外部发展环境
1、社会环境
学校的社会环境是指影响学校发展的战略要素及其形成的结构。所谓环境性战略要素,就是那些影响影响学校发展的教育系统以外的社会因素,包括经济、文化、政治、人口和自然等方面的因素。这些因素或者反映了社会发展的重要价值取向(比如国家关于医疗体制改革的新政策反映政府对于医疗事业过度市场化的否定和对于公众中弱势群体利益的关心),或者反映了社会已经或将要形成的利益结构(比如国家发展小城镇来调整农村的人口分布和就业构成),或者反映了资源的构成及其水平(比如经济状况)。构成环境的各种要素内容维度、功用维度和它们相互作用的关系维度共同构成了影响学校长期发展的立体构架。
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