大商集团与沃尔玛扩张策略对比分析

文档编号:JY1477  文档字数:6874

大商集团与沃尔玛扩张策略对比分析
 
 [摘 要] 零售业是使商品交换得以实现的重要途径，是连接生产者和消费者的桥梁。现阶段的市场经济为买方市场，所以卖方之间进行着激烈的竞争。如何使企业做大、做强是企业管理者最关心的问题。所以对零售业的分析研究，可以为企业提供更多的经验和深思。
 大商集团是中国最大的百货商业集团，因此本文对在国内百货行业处于龙头地位的大商集团进行分析和研究，以便总结其成功的经验，相信会对国内零售业具有一定的借鉴意义。而沃尔玛作为世界上最大的连锁零售企业，是全球最大的跨国公司，全美投资回报率最高的企业之一。1996年进入中国以来，经过15年的发展，已经成为中国企业学习的榜样和神话。本文通过分析沃尔玛的发展扩张途径，扩张策略，进而总结其成功的扩张经验。
 本文重点在于论述大商与沃尔玛扩张策略的异同，通过分析比较，阐述其扩张过程中途径，策略的相似及不同。并探讨连锁零售企业扩张方式的类型及其优劣势，为零售企业选择合适的扩张方式提供参考。通过分析国内外两家代表企业的具体扩张策略，进而为我国零售业提供更多的借鉴和更多深思。

[关键词] 大商集团；沃尔玛；扩张策略
 
 随着经济全球化，世界贸易壁垒减少，大型零售企业纷纷向国际市场进军，很多世界零售巨头如沃尔玛、家乐福,麦德龙等已经在跨国经营中取得了巨大的成功。以海外市场为目标的国际化经营已经成为未来零售企业创造有效规模经济，向更高层次发展的重要途径。零售业扩张正日渐成为零售领域的一个研究热点。

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