中层干部威望建立失败案例研究

中层干部威望建立失败案例研究1

[关键字] 中层干部  建立威望 失败原因1

一、如何当好中层干部1

二、 中层干部建立威望的好坏由谁来定夺2

三、 中层干部建立威望失败的原因（以教导主任为例）2

（一）教导主任王某2

（二） 教导主任李某3

四、做有思想的教导主任3

中层干部威望建立失败案例研究

[摘要]

从系统的观点看，一个学校应该是一个自由组织系统，即当环境发生不确定的变化时，它通过自动的调整形成新的有序组织结构和行为模式，从而达到预期的工作目的。但是，任何自由组织系统从无序向新的有序状态发展，必须有一个基本条件:系统内部存在或生成一个有序的基质作为核心，就像处于混沌状态的饱和盐水，一旦加入一颗小小的盐粒，就会以它为核心逐步生成及其统帅下的领导集体。经验告诉我们，任何一所学校要获得成功，都离不开一名智慧、干练的校长，但一个团结向上的中层干部集体更是重要。因此，中层中层干部威望建立，对于学校的发展来说是一个生死攸关的问题。

[关键字] 中层干部  建立威望 失败原因