高校后勤改革模式创新研究

高校后勤改革模式创新研究0

[关键词]：后勤改革  模式创新  新公共管理1

一、引言1

(一)  背景分析1

（二）文献综述1

1、关于高校后勤社会化改革的综述1

2、基于新公共管理理论的视角的高校后勤改革的文献1

（三）本文的研究框架1

二、高校后勤改革的相关理论回顾2

（一） 本研究涉及的基本概念和内涵2

1、新公共管理理论：2

2、高校后勤：2

3、高校后勤改革：2

4、高校后勤改革模式：2

（二） 高校后勤改革的目标界定3

三、高校后勤改革的理论新探索：基于新公共管理理论视角3

（一） 基于新公共管理理论的理论基础3

1、公共选择理论:3

2、委托一代理理论：3

3、交易成本理论：3

（二） 高校后勤改革的模型构建3

1、走市场化的道路3

2、政策的制定和政策的执行分开4

3、消除壁垒，引入竞争机制4

4、实施绩效评估，按业绩进行管理4

四、高校后勤改革创新的实证研究：基于案例的分析4

（一）案例描述：浙江大学后勤学生公寓管理改革4

（二）改革的具体措施5

1、引进国际先进管理体系，进一步提升管理服务水平。5

2、推行各项人力资源管理措施，完善人力资源开发体系。5

3、明确岗位职责，实行绩效管理5

（三）基于案例的分析5

1、与理论的契合情况：5

2、造成差异的原因分析6

五、结论与建议7

高校后勤改革模式创新研究

                             ——基于新公共管理理论视角

[摘要]：本文在对高校后勤改革的背景、概念、内涵介绍的基础上，引出了高校后勤改革模式基于新公共管理理论视角下的分析。在借鉴他人的基础上阐明依据，并构建相应的模型框架之后，本文的实证部分用案例与理论模型进行了印证与检验。通过比较分析，我们发现，理论模型与实证存在部分差异。通过对造成二者差异的原因的解析，我们得出了一些关于高校改革模式创新的结论与建议。

[关键词]：后勤改革  模式创新  新公共管理