浙江省烟草局车辆管理系统的分析与设计

论文字数:18812,页数:53  附源码

内 容 摘  要

 随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。随着经济全球化步伐的加快，面对国内外众多企业的各种竞争，企业需要尽快与国际接轨，尤其是大中型企事业单位更需要运用先进的管理手段，提升企业的核心竞争能力。对于大中型企事业单位而言，建立强大的管理信息系统，实现企业的无纸化办公，提高办公效率，在计算机技术高度发达的今天，已经刻不容缓。
 本文是以浙江省烟草局为背景来研究大中型企事业单位的车辆管理系统，首先，简述了企业的发展现状及信息化的必要性；其次介绍了实现本系统时所用到的相关技术；然后提出了该车辆管理系统的业务和数据流程及各个功能模块的组成；最后指出系统的具体设计和实现过程。
 
 
关键词：管理信息系统、车辆管理、信息化、无纸化办公

 ABSTRACT
 With the arrival of the information age, enterprise’s existent and competitive environment are changing radically. With the pace of economic globalization is accelerating, in the face of many domestic and foreign enterprises’ competition, enterprises need as soon as possible to connect with the international community. In particular, the large-medium enterprises(LMEs) need to use modern method of management to enhance their core competitiveness. For LMEs, the information whether as a strategic means or tactics, in business plays a vital role.
 This paper is based on Zhejiang tobacco board to study the management system of vehicle for LMEs. First of all, briefly describes the development situation of the enterprises and the need for information; Secondly, introduces related technology to realize this system; then introduces the operation and data flow of the management system of vehicle and the various components of functional modules; Finally, expoundes the system design and implementation process.
 
 KEYWORDS：management information system , vehicle management,  informationize , paperless office
 
正文目录
第一章 引言 1
第一节 选题背景 1
第二节 浙江省烟草行业车辆管理信息化 2
第三节 选题意义 2
第二章 技术解析 4
第一节 Oracle介绍 4
一、概论 4
二、Oracle的特点 4
三、Oracle的存储结构 5
第二节 JSP介绍 5
一、什么是JSP 5
二、JSP的特点 5
三、JSP与数据库的连接 6
第三节 结构化系统分析与设计方法 7
一、 SSA&D基本思想 7
二、SSA&D的特点 8
三、SSA&D开发系统的一般过程 8
第三章 系统分析 10
第一节 开发背景 10
第二节 可行性分析 10
一、技术可行性分析 10
二、经济可行性分析 10
三、运营管理可行性分析 11
第三节 需求分析 11
一、组织结构和业务内容调查 11
二、需求调查 12
三、业务流程分析 13
第四节 系统逻辑模型 16
一、系统的数据流程图 16
二、数据字典 19
第五节 系统功能模块 23
第四章 设计与实施 24
第一节 系统设计 24
一、数据库设计 24
二、代码设计 30
三、界面设计 31
四、计算机与网络结构设计 38
第二节 系统实施 38
一、编程 38
二、系统部署 41
三、系统测试 43
四、运行环境 46
【参考文献】 47
致 　谢 48

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