企业存货管理问题浅析-以SX公司为例

内 容 摘 要

市场竞争越来越激烈，企业面临着巨大的生存压力，企业只有做好各项工作，才能提升竞争力。存货管理是企业业务开展时的重要内容，通过存货管理可以有效的了解存货情况，提升存货使用效率，避免浪费情况出现。然而存货管理工作中存在一些问题。研究对SX公司存货管理工作进行分析，发现SX公司存货管理中的问题有管理制度不完善、存货规模过大、保管方式不合理以及盘点工作不到位等，造成这种情况出现的原因是多方面的，涉及不重视存货管理工作、存货管理人员建设缓慢以及缺乏信息系统支持等，为此公司SX公司需要完善管理制度、控制存货规模、加大保管力度以及合理开展盘点工作，这样可以为自身发展奠定基础。

[关键词]：SX公司；存货管理；盘点

目  录

1引言1

2相关理论概述1

2.1存货管理的概念1

2.2存货管理的作用2

3SX公司存货管理现状3

3.1SX公司简介3

3.2SX公司存货管理现状4

4SX公司存货管理中存在的问题5

4.1管理制度不完善5

4.2存货规模过大6

4.3保管方式不合理7

4.4盘点工作不到位7

5加快SX公司存货管理工作开展的建议8

5.1完善管理制度8

5.2控制存货规模9

5.3加大保管力度10

5.4合理开展盘点工作11

结论11

文献