中小企业财务管理水平整理上与其他的大型企业相比还存在明显的差距，管理观念落后、财务管理制度缺位等诸多问题制约着企业的发展，本文在此背景下，以财务管理理论为理论基础，结合中小企业的实际发展，以YH公司为具体的研究对象，通过YH公司财务状况分析企业财务管理存在的问题，认为该公司目前筹融资能力不足，资金投放能力不足，盲目投资，财务控制力不强，影响资金运营，资金分配不公，导致人才流失，财务管理制度执行力度不够。在分析了中小企业财务管理存在的问题之后，本文提出了改善和强化中小企业财务管理的对策建议，认为中小企业应该开辟融资渠道，降低融资成本，建立科学的投资决策机制，强化资金营运管理，加强财务控制，加强资金分配，全方位转变财务管理观念。

关键词：中小企业  财务管理  企业管理

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前言1

一、中小企业财务管理存在问题的案例分析1

（一） 案例背景2

（二） YH公司财务状况分析2

1. 偿债能力分析2

2.盈利能力分析3

3.营运能力分析3

4.发展能力分析4

（三）从案例公司看中小企业财务管理的问题5

1.筹融资能力不足5

2.资金投放能力不足，盲目投资5

3.财务控制力不强，影响资金运营6

4.财务管理制度执行力度不够6

三、健全与加强中小企业财务管理的对策意见7

（一）增大企业集资能力，拓宽集资渠道7

（二）建立科学的投资决策机制7

（三）强化资金营运管理，加强财务控制8

（四）全方位转变财务管理观念8

四、结论9

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