内 容 摘 要

随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营离不开好的财务管理。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，主要是探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。

[关键词]：财务管理、问题、对策

目   录

绪论5

第一章：中小企业加强财务管理的意义6

第二章：中小企业财务管理存在的问题7

2.1财务管理的源头-筹资管理7

2.2投资能力薄弱，缺乏科学性8

2.3管理模式僵化,观念陈旧9

2.4内部组织架构不足，权责不分10

2.5会计核算、监控方面的不足11

第三章:解决中小企业财务管理中存在问题的对策12

3.1树立科学的理财观念13

3.2加强内部管理,统筹资金管理，财务控制15

3.3简化中小企业财务会计报告17

3.4加强财务管理工作并建立预警分析指标体系18

3.4.1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算18

3.4.2确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统19

3.4.3加强财务管理工作19

3.5中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策20

3.5.1以对内投资方式为主20

3.5.2拓宽投资渠道，提高融资能力，促进自身发展21

结语23

文献