内 容 摘 要

随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大的变化，建立和健全内部控制，对于保证中小企业健康发展、增强竞争力具有重要的意义。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。中小企业是国民的重要组成部分，对经济和稳定起着举足轻重的促进作用。建立和完善小企业的内部控制制度具有与大中型企业同等重要的意义。但现阶段中小企业内部控制现状参差不齐，总体存在弱化现象，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。

关键词：中小企业;内部控制;企业管理;稽核制度

目录

1.前言5

1.1研究的背景和意义5

1.1.1研究的背景5

1.1.2研究的意义5

1.2国内外研究的现状6

1.2.1国内研究现状6

1.2.2国外研究现状7

2.中小企业内部控制基本理论8

2.1中小企业概念8

2.2内部控制的概念9

2.3内部控制的要素9

2.4内部控制的原则10

2.5内部控制的难点11

3.中小企业内部产生的问题及分析12

3.1问题概念12

3.1.1企业内部管理意识淡薄，岗位分工不明确12

3.1.2没有风险意识，风险评估机制欠缺13

3.1.3外部监管不力，内部监督失效13

3.2原因分析14

3.2.1内部控制制度不健全14

3.2.2所有权和经营权没有分离14

3.2.3内部审计职能弱化，内部审计机制不健全14

4.内部问题的解决办法15

4.1要有准确的权责划分15

4.2重视管理者的素质与员工的能力15

4.3提高公司全体员工对内部控制的认知16

4.4建立风险识别、评估和管理机制16

4.5加强信息交流与沟通17

4.6完善监督机制,强化内部审计17

4.7营造良好的企业文化18

结论19

文献