摘    要

中国中小企业经过多年发展，在国民经济中占据重要地位，其经营机制灵活，应变能力强，能够有效刺激我国经济快速发展，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响。为提高中小企业的经营管理水平，完善中小企业财务管理机制，本文通过具体财务管理案例现状分析，得出目前中小企业主要存在以下几点问题：①财务管理制度不完善；②融资渠道单一；③缺乏科学投资管理④财务管理意识不够重视，针对以上问题，提出相应的对策建议：①引入先进财务管理理念；②拓宽融资渠道；③科学合理进行投资；④加强财务管理。 

【关键词】：财务管理；中小企业；问题；对策建议

目    录

一、中小企业财务管理概述1

（一）中小企业的界定1

（二）财务管理的内涵1

（三）财务管理的重要性1

二、中小企业财务管理现状2

（一）中小企业投资周期短，收效快2

（二）中小企业应对市场变化较灵活3

（三）中小企业是成长最快的科技创新力量3

（四）中小企业资金薄弱，筹资能力差3

三、中小企业财务管理存在问题分析——以四川A公司为例4

（一）企业简介4

（二）中小企业财务管理的现状分析4

1.财务管理机构设置过于简单4

2.缺乏会计监督机制5

3.财务职员素质较低5

4.缺乏融资资金6

5.投资管理方面7

（三）中小企业财务管理的问题分析8

1.缺乏财务管理意识8

2.财务管理制度不完善8

3.缺乏融资资金，融资困难8

4.缺乏科学的投资管理9

5.收益分配不科学9

四、中小企业财务管理的对策建议10

（一）引入先进财务管理理念10

（二）加强财务管理11

1.加强资金管理12

2.建立资金循环机制12

3.完善利润分配制度12

（三）拓展融资渠道12

（四）进行科学合理的投资13

（五）提高企业全员的管理素质13

结    论14

致    谢15

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