内 容 摘 要

在国民经济中,中小企业始终作为重要组成部位,相比于大型企业,对中小企业内部控制的强化与完善非常重要。因客观环境影响,加上中小企业自身存在一定局限性,使其多数中小企业的进步和发展缺乏持久性,这对中小企业长期发展产生影响。文章从中小企业特点出发,对中小企业内部控制存在的问题进行分析,并提出针对其问题的对策,以期为中小企业内部控制提供参考。 

[关键词]：中小企业; 内部控制; 问题; 对策;

目       录

一、引言  3

二、内部控制的概述 3

(一)内部控制的含义 3

(二)中小企业加强内部控制的意义 3

1.有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量 3

2.有利于保障中小企业内部经济活动的合法性 4

3.有利于提升中小企业的经营管理效率 4

4.有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力 4

三、 我国中小企业内部控制存在的问题 4

（一）中小企业内部控制环境基础薄弱   4

1.中小企业管理层内部控制意识薄弱      4

2.企业治理结构设置不合理，岗位职责不明5

3.中小企业文化落后5

4.内部审计机构不健全5

（二）缺乏有效的风险评估体系5

（三）不畅通的信息与沟通体系6

四、加强中小企业内部控制的措施 6

(一)加强企业行为主体方面的控制 6

(二)注重企业文化的建设6

1.加强会计基础工作，健全财务制度7

2.完善人力资源政策 7

3.构建有效的信息交流与沟通体系 8

4.完善监督机制 8

5.加强风险分析与控制 9

文献