企业战略决策与财务管理的关系研究

内 容 摘 要

随着我国经济飞速发展进步,企业也需要不断根据市场和政策的变化调整自身 的战略决策。财务管理作为企业管理中尤为重要的一部分,在企业战略决策中占有重要地位对企业在新时期提升核心竞争力、获得长远发展的能力有着极其重要的作用。因此，企业经营者应当重视企业的财务管理工作,使其发挥最大效力,提高企业利益。 

本文以大部分企业为样本，针对报告的内容展开研究：对施工企业如何应用战略管理会计，实现财务工作由传统核算财务向战略财务、业务财务的转化进行了初步思考。

通过本文的研究可以解决的问题包括：合理安排资金的使用，更好的控制企业的成本。中交第一公路工程局有限公司在2016年企业工作报告中明确提出：“加强财务管理，防范财务风险。充分发挥财务‘基础服务、运营保障、决策支持、目标引导、风险防范’五个作用，大力夯实会计基础工作，切实执行会计标准化，做好管理会计工作，提升分析水平，推动财务由传统的核算财务向业务财务、战略财务转型。”并且我认为通过制作会计帐表，包括资产负债表，现金流量表，利润表等可以很明晰的看出企业的资金使用情况，财务就是企业的家底，要对家底非常清楚,为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。

关键词：企业经营者、企业战略决策、财务管理、战略研究

目       录

1财务功能在企业战略决策中的体现5

2企业战略决策对手财务管理的影响6

2.1推出阶段6

2.2发展阶段6

2.3成熟阶段6

2.4衰退阶段7

3企业集团财务战略发展策略7

3.1明确企业集团战略目标7

3.1.1明确集团整体发展战略，理顺企业价值链结构8

3.1.2在战略目标的引导下，强化企业文化建设8

3.2整合长效的投资项目8

3.2.1对企业现有的投资进行整合8

3.2.2强化企业投资制度建设9

3.3实现全面预算管理9

3.4完善财务管理信息化9

4财务战略9

5筹资战略10

6投资战略10

7收益分配战略11

8战略管理会计助推施工企业11

9自上而下强化战略管理会计培训学习12

10组织实施战略管理会计13

10.1平衡计分卡14

10.2作业成本管理15

10.2.1作业成本法15

10.2.2标后预算管理15

11结束语16

文献