中小企业财务管理的问题及对策

内 容 摘 要

本文介绍了目前在我国中小企业面临诸多问题，如：筹资方面，因其筹资渠道窄，筹资成本高等导致中小企业筹资不易；投资方面，资金不足,决策信息质量低,无形资产投资管理缺位,是制约中小企业发展壮大的瓶颈；内部控制能力弱，企业内部管理制度不健全、不合理及管理人员对内部控制的监督缺乏力度，也是影响企业发展的问题。而企业面临这些问题还要生存、发展和盈利，那么就必须建立现代企业管理制度，根据企业自身的特点，完善企业内部管理机制，并运用科学的方法对筹资投资等进行合理选择；改善管理者就是投资者带来的对财务管理的局限性等等，最终使财务管理真正能在中小企业发挥作用。

 [关键词]：中小企业；财务管理；问题与对策

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1 中小企业财务管理的现状、特点及需求1

1.1中小企业财务管理的现状1

1.2中小企业财务管理的特点1

1.2.1货币资金短缺.1

1.2.2资金的周转能力不强.............................................................................1

1.2.3存货占用额较大2

1.2.4投资以短期投资为主2

1.2.5成本控制能力差2

1.3 我国中小企业财务管理的需求性3

2中小企业财务管理存在的问题4

2.1 财务管理认识不足4

2.2 融资渠道严重不畅，资金严重不足4

2.3 内部控制缺失，财务控制薄弱4

2.4 组织机构设置不合格，内部管理不合理5

2.5 财务管理信息建设落后，难以运用科学有效的财务工具分析6

3 中小企业财务管理存在问题的对策6

3.1 创造中小企业快速和持续发展的政策和服务环境6

3.2 制定适合中小企业自身特点的财务管理制度6

3.2.1 制定符合中小企业自身特点的会计制度6

3.2.2 规范中小企业会计秩序6

3.2.3 创新中小企业财务管理制度7

3.2.4 强化中小企业资产管理，加强财务控制8

3.2.5建立中小企业严密的财务控制制度.....................................................93.3提高从业人员整体素质103.4实现财务管理信息网络化10

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