中小企业财务管理存在的问题及对策

摘   要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。企业的财务管理，对企业的发展和稳定起着举足轻重的促进作用，但由于中小企业产出规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和宏观经济体制的影响，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。针对目前这些中小企业财务管理存在的问题，我分析了其问题的原因并提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策，使企业改善财务管理状况，提高企业的竞争实力。

关键词：中小企业 财务管理 问题 原因 对策

目   录

一 中小企业财务管理中存在的问题

（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡3

1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足3

2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难3

3 存货控制不严，造成资金停滞3

4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够4

（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通4

（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足4

（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行5

（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱5

二 存在这些财务问题的原因5

（一）只重视短期活动，忽视战略目标5

（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线6

（三）企业缺乏高级财务管理人才6

三 解决中小企业财务管理中存在问题的对策6

（一）强化内部管理，加强财务控制7

（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持8

（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险8

（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展9

（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心9

1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督9

2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性9

（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质10

文献