家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

家族企业是民营企业中最广泛和典型的企业形式，在家族企业管理中其中财务管理是问题的重中之重，它影响着企业的经济效益，在很大程度上决定着企业的竞争力和地位。家族化管理是家族式企业很重要的一个特征,“家族化”主要体现在以下三个方面: (1) 用人唯亲，家族的亲朋好友出任家族企业的重要岗位, 不论其是否有能力胜任这个职务。 (2) 家长独裁，企业的掌舵人独断专行, 把他人的想法与建议当作耳边风。(3) 利益服从性，家族是个狭隘的集团, 家族成员想的都是自己的利益。家族企业想要改善此现状需对家族企业的传统管理模式转变成现代化管理模式，给予此本文主要分析了家族企业由传统管理模式转换成现代化管理模式的财务管理存在的问题并提出解决措施。

[关键词]：财务管理；家族企业；管理模式

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内容摘要1

1导论1

1.1我国家族企业的现状及特征1

1.2家族企业现状财务管理模式1

2家族企业财务管理存在的问题2

2.1家族企业财务管理水平低2

2.2家族企业财会人员素质不足2

2.3家族企业管理者的素质低3

2.4家族企业内部的财务管理制度不健全4

2.5家族企业常常面临资金短缺, 融资筹资难的问题4

3对于家族企业的财务管理中存在问题的解决方法5

3.1引进先进的管理模式5

3.2提高财会人员的素质和业务能力5

3.3完善财务管理制度5

3.4提高企业的资金运作能力, 拓宽企业的融资渠道, 强化风险管理6

4结语6

文献