关于国有企业内部控制建设的探讨

内 容 摘 要

国有企业是我国国民经济的重要支柱和骨干，控制着国民经济的命脉，在整个国民经济中占据主导地位。不仅能帮助企业进行科学合理的理财，同事也有利于企业做出正确的经营决策。在激烈的市场竞争中，要想顺利的开展生产经营活动，提高国有经济的经济效益，就必须把财务管理作为国有企业管理的一个重要组成部分。

关键词：国有企业；内部控制；建设；对策

目  录

前  言1

1、内部控制的概念界定2

2、国有企业内部控制的意义2

2.1合规：内部控制可以合理保证企业经营管理合法合规2

2.2资产安全：内部控制可以合理保证企业资产安全2

2.3财务报告：内部控制可以提高企业财务报告质量3

2.4经营：内部控制促进国有企业提高经营效率和效果3

2.5战略：内部控制可以促进企业实现发展战略3

3、国有企业内部控制主要存在的问题3

3.1内部监督机制不完善4

3.2忽视企业文化在内部控制中的作用4

3.3内部控制部门建设不足4

3.4企业风险意识不强4

4、针对国有企业内控问题的对策5

4.1积极建立内部控制部门，完善企业内部监督体制5

4.2将企业文化与内部控制建设有机融合5

4.3提高内部控制人员素质5

结  论7

文献