摘 要

财务风险这一概念自提出来的几十年以来，一直到学者发现财务风险一直存在于企业的运营过程中，对企业的生存和持续性发展有着重要的影响。如果对这些财务风险不加控制，那势必会导致企业产生资金危机，乃至破产。因此，对TCL集团而言，如何加强财务风险的管理非常重要。本文以TCL集团为例，通过案例分析的方法，重点分析TCL集团2018年面临的财务风险。通过研究发现，其在运营过程中面临的财务风险可以主要分为筹资风险、投资风险和经营风险。其中投资风险主要是因为集团对内、对外投资额增幅过快；经营风险主要表现为客户贷款及垫款净增加额增长速度明显，其中又进一步深入分析了企业2015至2018年的盈利情况及运营情况，从而发现目前企业存在成本控制能力下滑导致净利率下降的风险以及存货积压严重，周转速度较慢产生的成本控制风险；而筹资风险主要表现为企业大部分筹资依赖借款，通过对长短期偿债能力指标进行分析后，发现企业目前存在短期偿债能力下滑的偿债风险。针对这些风险，可以通过完善财务风险管控对策，对企业财务风险排查及高风险行为管控以及构建集团动态财务风险预警指标体系等措施来进行风险防控。

[关键词]：财务风险；TCL集团；构建动态风险预警体系

目   录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的2

1.3 研究意义2

1.3.1 理论意义2

1.3.2 现实意义3

1.4 研究方法3

2 国内外研究现状4

2.1 国外财务风险及控制研究现状4

2.1.1 财务风险概念4

2.1.2 财务风险识别4

2.1.3 财务风险控制5

2.2 国内财务风险及控制研究现状5

2.2.1 财务风险概念5

2.2.2 财务风险识别6

2.2.3 财务风险控制6

3 相关理论基础8

3.1 理论基础8

3.1.1 信息不对称理论8

3.1.2 风险偏好和容忍度理论8

3.1.3 财务风险管理理论9

3.1.4 COSO内部控制框架9

4 TCL集团企业财务风险10

4.1 TCL集团企业介绍及相关财务数据10

4.1.1 TCL集团企业介绍10

4.1.2 TCL集团相关财务数据10

4.2 TCL集团财务风险案例分析11

4.2.1 投资活动财务风险11

4.2.2 经营活动财务风险13

4.2.3 筹资活动财务风险15

4.3 TCL集团财务风险事件产生原因17

4.3.1 财务风险管控环境不完善17

4.3.2 筹资方法选择不佳17

4.3.3 财务风险预警体系建设不全面18

5 TCL集团企业财务风险管控主要对策19

5.1 完善财务风险管控对策19

5.2 财务风险排查及高风险行为管控19

5.3 集团动态财务风险预警指标体系构建20

6 结语及展望21

文献