摘  要

中小企业的存在，不管是在发达国家还是发展中国家，都是国家进步不可缺少的重要因素，因此，在这方面，对于中国来说，推动中小企业的发展是现在我国必须重视的任务目标。随着现在的发展趋势，社会上还存在着很多限制中小企业发展的因素，尤其是企业在经济管理上表现出对财务控制的极不关注，直接反映在小范围的中小企业单单顾及目前的利益所得，而忽略了长久的发展效益。所以接下来的研究就是从中小企业的概念解析、发展分析和财务现状评估等入手，主要针对中小企业在财务发展方面产生的疑难问题进行方法讨论，着重加强企业对于管理人员的财务重视，完善企业的财务管理体系和利益划分等问题。本文主要利用以鸿源家具有限公司的案例分析其内部现存的财管问题和提出针对性的解决措施，旨在为我国中小企业的发展注入新鲜血液，完善我国企业的财管能力。

关键词：中小企业；财务；管理

  

 

 

目录

摘  要1

1.引言1

1.1研究背景和研究意义1

1.2研究内容和研究目的1

1.3研究方法2

1.4文献综述2

2.中小企业财务管理概述3

2.1中小企业发展状况分析3

2.2中小企业财务管理的概念及其内容5

2.2.1概念5

2.2.2内容5

2.3中小企业财务管理普遍存在的问题分析5

2.3.1融资方面问题分析5

2.3.2财务意识问题分析6

2.3.3利润分配问题分析6

2.3.4财务监督问题分析7

3.鸿源家具有限公司财务管理存在的问题分析7

3.1鸿源家具有限公司简介7

3.2鸿源家具有限公司财务管理现状8

3.2.1融资渠道狭窄，融资能力薄弱8

3.2.2成本控制问题分析10

3.2.3财务管理意识淡薄，缺乏财务监督11

4.解决鸿源家具有限公司财务管理问题的对策12

4.1提升融资能力12

4.2建立应收账款和存货控制机制13

4.3重视财务管理，增强财务管理意识13

4.4建立健全财务组织机构，明确财务目标和财务权责14

4.4.1建立和完善财务组织机构14

4.4.2正确处理财务权责关系15

4.4.3规范财务监督过程15

4.5投资问题的解决措施16

结论16

文献