浅谈中小企业内部控制存在的问题及对策

内 容 摘 要

对外开放之后，国内中小公司得到良好的发展，此外在社会经济中占据关键位置。根据相关研究^^文档可知，中小公司占据国内公司总数的99%，逐渐变成国内经济发展、吸纳劳动力就业和确保社会平稳的重要基础。然而，中小公司的内部控制出现众多不足，其中内部控制是当代公司管理的关键方式，对于公司预防风险、降低亏损和提升资本获利水平具有相对重要的影响。因此，在目前竟争更加激烈的社会环境中，中小公司需要创建且持续健全自身内部控制体系。与大型企业比较看，中小企业在生命力上存在一定问题，其中的绝大多数都好像是昙花一现般，无法实现可持续发展。尤其是在如今全球经济一体化背景下，中小企业如果想要实现可持续发展就变的更加困难，面临着重重障碍，而这些问题产生的根源都是中小企业薄弱的内部控制环节。可以毫不夸张的说，内部控制体系在中小企业中的建立不但关系到企业自身的经济效益，更是关系到企业能否在今后实现可持续发展。

[关键词]：中小企业；内部控制；成因分析；对策建议

目       录

1 内部控制理论3

1.1 内部控制的基本概念3

1.2 内部控制的目标3

1.2.1 保护财产物资的安全、完整和有效使用3

1.2.2 保证会计^^文档及其他财务信息的质量4

1.2.3 确保经营目标实现4

1.3 内部控制的构成要素4

2 中小企业内部控制现状5

2.1 内部控制制度不完善5

2.2 缺乏必要的信息沟通机制5

3 中小企业内部控制存在的问题6

3.1 内控制度监督措施不到位6

3.2 忽视财务工作重要性6

3.3 文化建设力度不足7

4完善我国中小企业内部控制的对策建议7

4.1 完善企业治理结构与人力资源管理制度7

4.2 建立风险识别体系8

4.3 建立内部控制制度，提高控制活动执行力8

4.4 提高认识，健全监督机制9

5 结束语10

文献