关于商贸公司存货问题的研究——以PJ商贸企业为例

内 容 摘 要

存货是对于商贸企业来说是最主要的流动资产，那么对于存货在哥哥环节的控制对商贸企业来说显得极为重要，如果存货内部控制制度完善，对于企业的成本控制和风险控制也起到和好的作用。

本篇^文档是我在PJ商贸公司工作中发现的问题着手，对其存货的验收、储存、发放管理的不健全，未定期进行存货盘点；存货会计记录失真，会计人员整体素质；存货的内部控制活动不规范，监督检查机制漏洞。经过实践中的观察并结合所学的专业知识提出解决问题的措施。

[关键词]：商贸企业   存货    内部控制   

目       录

1导论3

1.1企业存货内部控制意义3

1.2企业存货内部控制的目标3

2  PJ商贸企业存货内部控制存在的问题4

2.1存货的验收、储存、发放管理不建全4

2.2未定期进行存货盘点5

2.3存货会计记录失真5

2.4会计人员整体素质6

2.5存货的内部控制活动不规范，监督检查机制漏洞6

3  PJ商贸企业存货内部控制优化建议7

3.1加强存货入库、保管、发出的整体制度7

3.2完善存货盘点10

3.3强化会计人员专业能力，加强部门之间的协作和沟通11

3.4优化企业各部门设置11

4结论12

文献