中小企业财务管理存在的问题及对策

[摘要]社会主义市场经济下， 只有这样做， 才能够保证经济管理体制与其相适应。而这也是在经济迅速发展这个大背景下， 对现代化企业适应当前市场经济、管理体制的必要要求。因此， 我们要提起对财务的重视， 这是保障管理的基本点。以此原因为基础，本文通过阐述财务管理的基本概述，以长兴材料工业股份有限公司为例，分析了中小企业财务管理存在的问题，最后提出提高企业财务管理水平的对策。以促进中小企业尽快适应当前经济环境并实现健康、持续发展的关键。

[关键词]中小企业；财务管理；问题

目  录

一、财务管理概况1

（一）财务管理的概念1

（二）财务管理在企业管理中的功能1

1.财务管理能够提高会计信息的准确性1

2.财务管理能够提升内部审计的可靠性1

3.财务管理能够给内部控制管理依据2

4.财务管理能够加强对企业资产的管理2

二、中小企业财务管理分析以长兴材料工业股份有限公司为例3

（一）长兴材料工业股份有限公司简介3

（二）财务管理组织机构现状3

（三）长兴材料工业股份有限公司的财务管理现状分析4

1.盈利能力4

2.偿债能力分析6

3. 营运能力分析6

4. 成长能力分析7

三、长兴材料工业股份有限公司财务管理存在的问题8

（一）财务管理人员工作不规范8

9

（二）管理机制不规范10

（三）预算编制体制不健全11

（四）风险防范意识不足11

四、长兴材料工业股份有限公司财务管理的优化建议12

（一）完善财务管理人员工作制度12

（二）建立健全公司的内部的财务管理体制12

（三）对财务进行科学合理的预算13

（四）提升企业风险管理意识13

结论15

文献