中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策 

内 容 摘 要

随着中国市场经济的不断发展，我国整体经济取得了较好成绩，整个市场领域也在逐步规范。然而，由于我国市场经济发展较晚，许多餐饮企业的财务管理机制仍存在缺陷，如财务监督体系、财务预警机制、财务风险管理制度等，这些已经成为制约我国大部分餐饮企业健康发展的重要因素。如何在现有资源情况下完善餐饮企业财务各项风险管理，已经逐渐成为越来越多专家、学者重点考虑的企业内部管理问题。基于此，本文以MM公司为例，分析了该企业财务管理现状及存在的问题，并针对出现的问题提出了相应的解决措施和建议。通过本文论述，对我国其它餐饮企业在完善财务管理过程中有一定的理论和实践指导意义。

[关键词]  餐饮企业；财务管理；内部管理；完善措施

目    录

1引言1

2 相关理论介绍2

2.1 财务管理2

2.2 财务管理的特点2

2.3 中小企业财务管理的目标2

3 中小企业财务管理的现状——以MM公司为例4

3.1 MM公司简介4

3.2 MM公司财务管理现状分析4

4 MM公司财务管理存在的问题及分析7

4.1 流动资产规模偏高，企业收益能力降低7

4.2 流动资产内部结构比例不协调8

4.4 应收账款周转缓慢10

4.5 财务风险管理体系不完善10

4.6 企业财务人员问题11

5完善中小企业财务管理，降低财务风险的措施12

5.1 根据企业的具体情况，确定合理的资产规模12

5.2 改善流动资产的内部结构，加强货币资金管理12

5.3 优化流动负债的内部结构12

5.4 加强对应收账款的管理，提高周转速度13

5.5 完善企业财务风险管理体系14

5.6 提升财务人员自身综合素质15

结  论16

文献