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杭州十足便利店有限公司存货管理的问题与对策

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杭州十足便利店有限公司存货管理的问题与对策
XCLW101004  杭州十足便利店有限公司存货管理的问题与对策


杭州十足便利店有限公司存货管理的问题与对策

内 容 摘 要

随着人均GDP水平的逐渐上升,中国大陆在上世纪九十年代出现了第一家便利店,而到了2005年前后,外资便利店开始大规模进入中国,人们生活水平的提高,使便利店快速发展起来,对于一个公司来说,存货至关重要,存货的好坏决定这个公司资金周转,存货管理成本,企业资金占用水平等等。因此,为了提高公司的竞争力,提高存货周转率,选择合理的存货管理方法对企业的会计核算和经营成果有着重要影响,企业应在存货管理中选择最适合的方法,以获取最大经济效益。
本文主要通过介绍存货管理的概念,有关存货管理的方法,以杭州十足便利店有限公司为例,解析企业存货管理存在的问题,同时给出一些建议和意见。
 
关键词:便利店;杭州十足;存货管理方法
 


目       录
1 绪论------------------------------------------------------------6
1.1 研究背景及意义----------------------------------------------6
1.1.1 研究背景------------------------------------------------6
1.1.2 研究意义------------------------------------------------6
1.2 国内外文献综述----------------------------------------------7
1.2.1 国内文献综述--------------------------------------------7
1.2.2 国外文献综述--------------------------------------------8
2 存货管理相关理论------------------------------------------------9
2.1 相关概念----------------------------------------------------9
2.1.1 存货内容------------------------------------------------9
2.1.2 存货成本------------------------------------------------9
2.2 存货管理模式的种类------------------------------------------9
2.3 再订货点的确定和缺货成本------------------------------------10
3 杭州十足便利店存货管理现状及问题分析----------------------------12
3.1 十足便利店简介----------------------------------------------12
3.2 十足便利店存货管理现状--------------------------------------12
3.3 十足便利店存货管理问题分析----------------------------------14
3.3.1 考核机制不完善------------------------------------------14
3.3.2 安全库存量偏高------------------------------------------14
3.3.3 供应链优化意识薄弱--------------------------------------15
3.4 存货存储分析------------------------------------------------15
4 完善十足便利店存货管理措施--------------------------------------17
4.1 降低采购成本------------------------------------------------17
4.2 建立安全存货量,采用合适的存货管理模式---------------------17
4.3 加强对员工库存培训,引进高校人才----------------------------17
4.4 针对便利店高库存与缺货现象的对策--------------------------17
5 结论与展望------------------------------------------------------19
文献

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Tags:杭州 十足 便利店 有限公司 存货 管理 问题 对策 2023-09-17 17:39:58【返回顶部】
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