中小企业财务管理存在的问题及对策——以B企业为例

中小企业财务管理存在的问题及对策——以B企业为例

内 容 摘 要

无论是在发达国家还是在发展中国家，各行中小企业特别是民营企业在促进就业、服务社会等方面发挥着非常重要的作用。在我国加入世界贸易组织以来，国内中小企业得到了非常难得的发展机遇，但随着国际贸易摩擦、经济增速放缓，广大中小企业面临着严峻的市场考验，需要切实贯彻现代企业制度、改进企业管理特别是财务管理，从而提高企业在市场中的竞争力。本文以B企业为例，通过对该企业财务管理领域的工作现状以及工作中存在的问题做出梳理，系统分析影响B企业财务管理成效的原因，并在此基础上，给出改进策略。

[关键词]：中小企业；财务管理；对策

目       录

一、引言4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

二、理论概述4

（一）财务管理4

（二）财务管理目标4

三、中小企业财务管理的现状及存在问题——以B企业为例5

（一） B企业简介5

（二）B企业财务管理现状分析5

（三）B企业财务管理存在的问题6

（1）资金压力偏大6

（2）资金管理有待规范6

（3）员工职业素养待提高��6

（4）财务风险管理意识薄弱��7

四、B企业财务管理改进策略7

（一）增加融资渠道7

（1）重视现金管理，多渠道融资7

（2）提高企业资信能力7

（二）强化资金应用规范性7

（1）构建完善的投资管理机制8

（2）加强企业的投资管理8

（三）加强内部监督管控8

（1）建立健全企业内部控制制度��8

（2）加强资金管理控制9

（3）加强财务风险控制9

（四）重视优秀财务人才培养9

五、结语10

文献