我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势

内 容 摘 要

上世纪 90 年代一系列的会计丑闻加速了对企业管理的权威界定，COSO 委员会在1992 年发布了 COSO 报告，明确了企业价值链管理的内容构成和评价方法，作为企业生产经营的一种管理手段，越来越多的学者致力于对企业管理的研究，希望通过优化企业的企业管理制度和程序提升企业的经营效率。企业实施企业管理已经不只是为了达到合规经营的目的，而是希望能通过高水平的企业管理建设获得更多的价值增值。价值链管理是以价值增值为导向的管理手段，恰好与企业管理的新需求相吻合，从价值链角度优化企业管理具有重大意义，因此本文针对这一课题进行研究，最后提出可行性建议，期望日后对相关行业的发展提供帮助。

[关键词]：价值链；价值链管理；核心竞争力

目       录

一、 前言1

二、 相关概念综述1

（一） 价值链的概念及特点1

（二）价值链管理理论2

三、 我国企业价值链管理问题分析4

（一）价值导向的控制环境薄弱4

（二）价值链上的业务流程控制不健全4

（三）信息在价值链上沟通不畅5

（四）基于价值链活动的监督系统不健全5

四、 我国企业价值链管理的建议分析6

（一）营造价值导向的内部控制环境6

（二）加强对上、下游价值链的控制7

（三）构建基于价值链的信息沟通渠道7

（四）重视企业外部监督力度8

结论9

文献