中小企业财务管理存在的问题及对策——以A公司为例

——以A公司为例

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，在中小企业的财务管理中存在着许多的问题，这些问题限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。分析中小企业财务管理的现状，找到解决问题的对应之策，有助于促进中小企业的持续、快速和健康发展，也有利于我国的经济发展与社会稳定。

本文结合A公司，对中小企业财务管理现状及问题进行分析，并提出相应的对策。

关键词：中小企业；财务管理；A公司；对策 

目       录

一、我国中小企业财务管理的现状1

（一）财务管理概述1

1、财务管理的主要内容1

2、财务管理的工作重点1

（二）中小企业融资现状1

（三）中小企业投资现状2

1.缩减投资，忽视长期发展2

2.盲目投资，缺乏投资规划2

（四）中小企业内部控制现状2

1.表现在机构设置和人员配备上2

2.表现在会计核算上2

二、A公司财务管理案例分析2

（一）公司简介及财务基本情况3

（二）A公司财务管理现状分析3

1.在筹资决策方面3

2.在投资方式方面的运用5

3.在经营活动方面的运用6

（三）案例启示6

三、加强中小企业财务管理的对策建议7

（一）加强企业财务管理制度建设7

（二）建立健全以财务管理为中心的企业管理体系7

（三）全方位转变企业财务管理观念8

1．树立人本化理财观念8

2．树立资本多元化理财观念8

3．树立风险理财观念8

（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 8

四、结论与展望9

文献