目       录

1我国企业的主要财务激励机制内容2

2我国财务激励机制问题 3

2.1财务激励的制度化建设不完善3

2.2企业缺少以员工为主体的长期财务激励机制4

2.3财务激励机制的力度及其结构性差异5

2.4财务激励的实施主体不明确导致财务激励的低效性5

3我国企业财务激励机制低效的主要原因6

3.1企业缺少以人为本的经营文化，忽视基层参与者对于公司的推动作用6

3.2政府部门掌握着企业经营者财务激励机制的决定权6

3.3未引进科学的绩效考核机制导致财务激励机制的低效6

4相关改进建议7

4.1合理配置财务管理权限7

4.2加强内部控制的检查和考核,完善内部财务制度7

4.3设计合理的报酬结构和考评机制7

4.4财务激励机制必须与出资者有效的财务监督相结合8

4.5健全和完善国有企业财务社会监督体系 8

参考文献9

内 容 摘 要

激励约束，即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律，通过各种方式，去激发人的动力，使人有一股内在的动力和要求，迸发出积极性、主动性和创造性，同时规范人的行为，朝着激励主体所期望的目标前进的过程。财务治理机制是在企业财权配置的基本框架下，依据财务治理结构，形成的一种自动调节企业财务治理活动的经济活动体系。公司财务激励与约束机制作为公司财务治理机制的重要组成部分，以有效的方式来维持整个财务治理机制系统的运转，在财务治理机制中处于重要的地位，是公司内控的重要一环发挥着不可替代的作用。是现代经济学和管理学重要内容。随着经济改革的发展，企业的竞争已趋向白热化。提高竞争力成为企业更好生存发展的唯一途径，而很多企业已经认识到人才在企业管理中的重要地位和作用，且体会到人力资源是企业健康发展的最强大的力量。如何合理高效的利用企业的人才力量，就需要使用激励这一必要手段，最大程度的挖掘员工的力量潜能，通过使用有效的激励手段可以使员工全心全意的为企业尽自己的最大力量，保证了企业健康成长发展。所以，深入研究探讨企业激励机制将有利于企业进行更有效的管理，保证企业在激烈的竞争中有自己的一席之地，在行业中立于不败之地。  

关键词：激励机制 企业治理 研究