内 容 摘 要

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负货表中流动资产的一个重耍项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源，存货是企业中不可忽视的一部分。因此对存货收入、发出、结存的确认、计量、记录和报告是否正确，都直接或间接的关系到企业财务状况和经成果是不是正确，进而还会影响个人收税、收益分配和对企业管理政府的业绩评价等各个方面。管理的好坏直接关系到企业的资金运用水平，是企业管理中不可忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货方面论述了存货管理在企业管理中的重耍地位及存货管理的最终目标，并描述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。商品和库存管理是企业在生产和销售过程中需要的所有材料的有效管理和控制，以满足企业正常生产和运营的需要。本文件强调库存管理的重要性，以及库存管理的重要性，找到降低企业成本的方法，有效管理企业的商品和物价是降低企业成本的关键。在不同的商品和物资管理水平下，企业的平均资本水平差别很大，通过采用精确的库存管理方法来提高企业的经济效率。

[关键词]： 存货；存货管理；对策；问题 

目       录

1.1选题的目的及意义1

1.1.1选题的背景1

1.1.2选题的目的1

1.1.3选题的意义1

2.1存货管理的相关概述3

2.1.1存货管理的概念3

2.1.2存货管理的目标3

2.2存货管理的重要性3

2.3存货管理对企业的意义4

2.4存货管理方式4

2.4.1传统存货管理方式4

2.4.2联合库存管理方法4

2.4.3供应商管理库存方法5

2.4.4协同式供应链库存管理方法5

3.1我国存货管理存在的问题5

3.2存货管理存在问题的原因分析7

3.2.1导致存货管理低效的内部原因7

3.2.2导致存货管理低效的外部原因7

5.1结论9

文献