微度公司成本控制问题分析

内 容 摘 要

随着市场经济制度不断走向成熟，公司间的竞争也是越来越复杂，从技术和产品竞争逐渐扩展到成本控制的竞争。本文主要是以浙江微度医疗器械有限公司为研究对象，分析其近四年来的营收及成本状况。在相关理论基础上，采用数据与案例研究相结合，以及文献研究等研究方法，对浙江微度医疗器械有限公司成本控制观念陈旧、成本控制主体的局限、成本核算水平低、成本控制规范性薄弱等问题进行了分析。深入挖掘了存在问题的成因有受传统观念禁锢、成本控制缺乏全员参与性、成本核算方法片面、成本控制缺乏科学机制。在此基础上提出了转换成本控制观念、成本控制必须全员全过程的进行、加强成本核算意识、建立科学成本控制机制等方法和对策。为该公司提高成本管理给出参考。

[关键词]：成本控制；微度公司；成本管理

目录

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究的目的和意义4

1.研究目的4

2.研究意义5

（三）国内外研究现状5

1.国外研究现状5

（四）研究的方法和内容6

1.研究的主要方法6

2.研究的主要内容7

二、成本控制相关理论概述7

（一）成本控制的定义7

（二）成本控制的内容8

1.横向控制8

2.纵向控制8

（三）成本控制方法9

1.作业成本法9

2.绝对成本控制法9

3.相对成本控制法9

4.全面成本控制法9

三、微度公司成本控制现状9

（一）微度公司概况9

（二）微度公司成本控制现状10

1.采购环节现状10

2.研发环节现状10

3.生产环节现状11

4.销售环节现状11

5.管理环节现状12

四、微度公司成本控制存在的问题及成因分析12

（一）微度公司成本控制存在的问题12

1.成本控制观念陈旧12

2.成本控制主体的局限12

3.成本核算水平低13

4.成本控制规范性薄弱13

（二）微度公司成本控制存在问题成因分析14

1.受传统观念禁锢14

2.成本控制缺乏全员参与性14

3.成本核算方法片面15

4.成本控制缺乏科学机制15

五、微度公司成本控制改善建议16

（一）转变成本控制观念16

（二）实行全员成本控制17

（三）加强成本核算水平17

（四）建立科学成本控制机制18

结论19

文献