中小企业内部控制制度存在的问题以及其改善的措施

内容摘要

在我国1.2亿市场主体中有3000多万中小企业，8000多万个体工商户。中小企业是国民经济发展的生力军，在促进经济增长、扩大就业、推动创新、繁荣市场和满足人民群众需求，维持我国经济民生等方面发挥着极为重要的作用。所以维系好中小企业的生机和活力，就是稳定经济和民生。企业内部控制就是企业依据规章制度进行自我管理、自我监督的过程，一个企业的发展离不开内部控制制度，但是由于中小企业的规模小、资金薄弱的特点，内部控制在中小企业中没有充分发挥作用。如何改善中小企业内部控制质量是值得我们去研究的问题。本文主要根据中小企业特点，深入探析中小企业内部控制存在的问题以及改善方法。

关键词：中小企业；内部控制；改善措施

目录

1中小企业的概念和特点3

1.1中小企业的概念：3

1.2中小企业的特点：3

1.2.1   灵活多变，适应性强。3

1.2.2   经营范围的广泛性，行业齐全。4

1.2.3   采取"小而特"的差异化经营战略来进行拾遗补缺。4

1.2.4   推行技术创新战略,增强企业竞争能力4

2内部控制的概念与意义5

2.1内部控制的概念5

2.2企业强化内部控制的意义5

3中小企业内部控制存在的问题6

3.1内部控制环境薄弱。6

3.2未建立完善的风险评估系统。6

3.3信息沟通不顺畅6

3.4内部审计监督工作缺失7

4中小企业改进优化内部控制的措施和方法7

4.1优化内部控制环境。7

4.2加强风险评估系统的建立和完善。8

4.3建立完善的内部控制标准体系9

4.4强化内部风险控制。9

4.5改善公司沟通机制，完善信息系统建设。10

4.6提高员工的工作能力和职业道德10

4.7完善内部监督体系10

5结语11

6文献