蓝月亮（中国）有限公司成本管理问题研究

内 容 摘 要

在现代社会中，企业发展越来越迅速，企业在发展过程中不断调整发展战略，使其安全度过瓶颈期。其中企业的成本管理是重要的组成部分，在企业传统成本管理理念中融入新理念，让其符合自身的发展需求，加快企业发展速度。

传统成本理念与现代成本理念的思想碰撞中，虽两者之间的目标都是为企业更好的发展，但所采取的方式理念却大不相同，前者理念从企业产品的生产成本角度出发，节约原材料，减少加工人员数量等基本办法减少产品成本支出提高企业利润；后者理念从企业产品的生产过程管理角度出发，优化内部组织结构，开发新产品等多方面考虑调整产品生产成本来提高企业利润。本文以制造业的蓝月亮（中国）有限公司为例，发现企业成本管理存在的问题，分析问题的原因，提出可行性方案供企业参考。

 [关键词]：成本管理、问题研究、对策分析

目       录

1 绪论1

1.1 研究目的及意义1

1.2 国内外相关研究文献综述2

1.3 研究的主要内容及研究方法4

2 企业成本管理的基本理论5

2.1 企业成本管理的含义5

3 蓝月亮（中国）有限公司成本管理存在问题分析8

3.1 企业背景^^文档8

3.2 行业预计后期发展趋势9

3.3 企业成本管理的运用现状及存在问题11

4 蓝月亮（中国）有限公司应对措施14

4.1 员工制度的完善14

4.2 生产制度的完善15

4.3 提升产品的销量17

5 总结19

文献