邢工机械制造公司成本管理及对策研究

由于现在的市场经济发展飞快，中国的经济环境有了巨大的变化，传统的成本观念与现代成本观念有很大的区别，尤其是制造业，如今的竞争环境是非常严重的，为了制造业的生存和发展，企业成本管理必须得到强化，只有降低企业的产品成本，才能使企业度过当前严峻的局面。本文以邢工机械制造公司为例，在本文中使用了成本控制、管理的理论知识和各种方法进行探索，指出了河北邢工机械制造公司存在成本管理控制方面存在一些的问题，例如：公司物料采购花费较高，废料产生过多，原材料堆积问题显著等一系列问题，这些成本管理所采取方法还需要改善。通过分析比较，得出一个结论：为了减少成本，增加企业的利润，那么就要保证生产所花费的成本和管理所需要成本达到最低，持续下去才能使企业利润有飞速的增长，并且改变以往的成本管理策略，才能使企业拥有长远的发展。

关键词：成本管理；成本控制；成本分析

目录

1. 绪论2

1.1 选题背景、研究目的及意义2

1.1.1 选题背景2

1.1.2 研究目的及意义2

1.2 国内外研究现状3

1.2.1 国外研究现状3

1.2.2 国内研究现状3

2. 相关理论综述4

2.1 成本管理概述4

2.2 成本控制概述4

2.3 成本分析概述5

3. 邢工机械制造公司成本管理存在的问题5

3.1 材料采购成本过高5

3.2 废料成本过高6

3.3 原材料堆积严重6

4. 邢工机械制造公司成本管理问题解决对策7

4.1 寻找低成本材料采购方案7

4.2 加强废料源头管理8

4.3 改变原材料存储方案8

文献