鑫方盛控股集团存货管理问题及对策研究

随着市场竞争越来越激烈，越来越多的企业走向衰败，而也会有更多的企业慢慢走入大众的视线，面对当前如此竞争激烈的环境，准确评价一个企业的存货能力，提高企业获利能力，具有现实意义。本文的研究目的在于分析鑫方盛控股集团关于存货管理方面的现状并以此为依据进行深入研究，找出其该方面存在的不足之处，基于此提出相应的改进措施，进而加强企业的经营效率和竞争能力。本文分析了鑫方盛控股集团在存货能力方面存在的问题，针对问题提出了加强供应商的管理与合作，将强对相关人员的管理，正确使用存货分类管理法，监督产品及时入库，建立完善的规章制度的建议。

关键词：鑫方盛；存货；存货管理

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景、研究目的及意义1

1.1.1 选题背景1

1.1.2 研究目的及意义1

1.2 国内外研究现状2

2. 存货管理相关理论基础2

2.1 存货管理3

2.1.1 存货的含义3

2.1.2 存货管理的含义3

2.2 存货管理方法3

3. 鑫方盛控股集团存货管理存在的问题4

3.1 鑫方盛控股集团采购环节存在的问题4

3.2 鑫方盛控股集团存货验收入库环节存在的问题5

3.2.1 规章制度不具体、存货复核工作不到位5

3.2.2 职责分工不明确、入库不及时5

3.3 鑫方盛控股集团存货仓储环节存在的问题6

4. 鑫方盛控股集团加强存货管理的对策7

4.1 采购环节解决措施7

4.1.1 加强供应商的管理与合作7

4.1.2 加强采购工作监督制衡机制7

4.2 存货验收入库解决措施7

4.2.1 监督产品及时验收入库7

4.2.2 建立完善的存货入库规章制度8

4.3 仓储环节解决措施8

文献