浅谈中小企业内部控制的建立

内 容 摘 要

企业内部控制是一个系统工程，内部控制是企业最基础性的工作，也内部控制发展至今，已成为企业管理工作的基础，企业持续健康发展的保证，也是企业成功不可或缺的要素。但我国的大部分企业由于其相对薄弱的内部控制环节，甚至很多企业至今没有建立真正的内部控制系统，以至于在不断加剧的市场竞争中其生存变得越来越难。中小企业越来越成为我国国民经济发展的重要组成部分，其内部控制管理也得到众多学者的关注。

在本文之中结合中小企业的特点，分析了中小企业内部控制存在的问题，提出了对策建议。

[关键词]：中小企业；内部控制；措施建议

目     录

1 绪论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2 国内外研究现状2

1.2.1国外研究现状2

1.2.2国内研究现状3

1.2.3国内外文献评述6

2中小企业界定及特点6

2.1中小企业的界定6

2.2 中小企业的特点8

3中小企业内控现状及其成因分析9

3.1管理人员内部控制知识不完备9

3.2 公司制度不健全10

3.3.内部审计工作不力10

4中小企业建立健全内部控制的必要性11

5我国中小企业内部控制存在的问题12

5.1控制环境薄弱12

5.2缺乏正式的风险评估和应对机制12

5.3控制活动不当或难以得到恰当执行13

5.4信息沟通渠道不畅13

5.5内部监督不到位13

6建立健全中小企业内部控制的对策14

6.1改善内部控制环境14

6.2加强风险管理14

6.3优化控制活动14

6.4增强信息沟通15

6.5加强内部监督15

6.6以人为本建立员工培训机制15

文献