中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内部控制已然成为现代企业经营管理的主要方法，随着市场竞争演变得越来越激烈，各大企业也更加重视通过内部控制法来提升自己的竞争力。因此，对ABC企业股份有限公司内部控制体系进行优化是势在必行的举措。本文通过调查并分析ABC企业股份公司的具体情况，发现该企业在内部控制法方面存在许多问题，急需要得到完善改进，因此本文针对这些问题，提出建设性意见。本文的组织架构为首先对内部控制进行了概述，接着分析了中小企业内部控制管理的重要性，阐述了典型的中小企业ABC企业公司内部控制管理中存在的问题，最后提出了提高ABC企业公司内部控制效率的对策。围绕风险评估、信息与沟通、控制活动、控制环境及内部监督等方面提出对策，加强ABC企业公司内部控制，完善其内部管理。

[关键词]：内部控制；内部环境；企业管理

目    录

1   研究的背景与意义1

1.1 研究的背景1

1.2 研究的意义1

2  企业内部控制概述1

2.1内部控制定义1

2.2内部控制相关理论1

3  ABC企业内部控制管理现状与问题——以ABC酒业股份有限公司为例2

3.1员工整体受教育水平低，内部控制意识淡薄3

2.1缺乏有效的监督制约机制以及评价机制3

2.2内部控制管理中缺乏完善的薪酬体系4

2.3 存在一定的财务风险5

4 加强ABC企业内部控制管理的对策7

4.1完善内部环境7

4.1.1加强管理者内部控制意识7

4.1.2加强文化建设7

4.1.3重视人力资源管理工作7

4.2加强企业内部控制活动8

4.2.1完善会计基础工作8

4.2.2加强实物资产内部控制8

4.3健全企业内部监控9

4.3.1加强内部审计监督9

4.3.2强化与外部监督联系9

结论10

文献