内 容 摘 要

我国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，财务管理方面的原因便是其中一个。中小企业虽然数量众多，但随着市场取向的经济改革的深化，在同大企业的激烈竞争中，中小企业却暴露出明显的弱势地位，突出表现许多问题，本文提出要加强财务管理模式，树立新的管理观念，强化风险管理，结合企业自身的特点，创新财务管理的内容，使财务管理充分发挥其作用，加强企业自身筹资能力，更新财务观念，建立先进管理模式，加强并完善内部控制制度的实施，强化队伍的建设，提高人员的素质，倡议政府应加强相关法律建设，为企业向知识经济时代迈进打好基础。

[关键词]：我国中小企业；经济；财务管理；管理模式；法律建设

目       录

1 引言4

2 中小企业财务管理现状5

2.1我国中小企业的界定5

2.2我国中小企业财务管理的现状5

3 中小企业财务管理存在的问题7

3.1融资难和资金短缺7

3.2管理模式僵硬，观念落后9

3.3内部控制制度不完善9

3.3.1对现金管理不到位，导致现金闲置或不足9

3.3.2应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大9

3.3.3存货控制薄弱，影响数据的准确性及资金的周转10

3.3.4成本费用管理水平低10

3.3.5资产流失、浪费严重11

3.4  风险意识淡薄，缺少明确的方向目标11

3.5财务会计工作流程不规范，人员素质不高12

4 提升我国中小企业的管理能力的建议14

4.1政府应加强相关法律及信贷机构的建设14

4.1.1加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规14

4.1.2加快建立中小企业信用担保体系14

4.1.3重视中小企业的信贷融资15

4.1.4建立专门的中小企业信贷机构15

4.2加强企业自身的筹资能力16

4.2.1提高自身融资能力，降低风险投资16

4.2.2强化信用观念，提高信用等级，拓展融资17

4.3更新财务管理观念，建立先进的管理模式17

4.4加强并完善企业内部控制制度的实施18

4.4.1建立健全内部组织结构18

4.4.2加强企业存货管理18

4.5完善财务管理制度19

4.5.1逐步提升财务管理的境界层次19

4.5.2加强财务预算管理是企业财务管理的核心19

4.5.3正确进行投资决策，努力降低投资风险20

4.6强化会计队伍的建设，提高全员的素质20

4.7提高我国中小企业的管理的能力21

4.7.1创新理念造新形象21

4.7.2完善和健全相关会计法律法规21

4.7.3增强风险意识，完善会计核算制度22

4.7.4提高财务管理人员的业务素质23

4.7.5拓宽融资渠道，创新融资模式23

4.7.6企业和政府加强对财务的监管力度24

结论26

文献